Cambridge
Academy
In London

المقدمة

إن تنمية مهارات القيادة تتجاوز مجرد اكتساب الكفاءة الإدارية. فالقيادة الحقيقية تبدأ برحلة داخلية، واستكشاف عميق لقدرات الفرد الشخصية، وهدفه، ورؤيته. تشكل رحلة اكتشاف الذات هذه حجر الزاوية للقيادة الفعالة، إذ تُمكّن الأفراد من تسخير نقاط قوتهم الداخلية والقيادة بثقة.

صُمم برنامجنا لإتقان القيادة واكتشاف الذات بعناية فائقة لإرشاد المشاركين خلال هذه الرحلة الداخلية، وإطلاق العنان لمواردهم الداخلية الهائلة، وتمكينهم ليصبحوا قادة مؤثرين يُلهمون التغيير ويُعززون الابتكار.

إن تطوير مهارات القيادة واكتشاف الذات يتجاوز مجرد اكتساب الكفاءة الإدارية. فالقيادة الحقيقية تبدأ برحلة داخلية عميقة، واستكشاف قدراتهم الكامنة، وتمكينهم ليصبحوا قادة مؤثرين يُلهمون التغيير ويُعززون الابتكار.

 أهداف الدورةالتدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• اكتساب منظور جديد للقيادة على مستوى أعلى

• تحليل أسلوبهم القيادي وميولهم

• تنمية القوة الشخصية والفعالية

• اكتشاف واستغلال الصفات القيادية الكامنة

• تسخير القوى العاطفية وتطوير مهارات التواصل الفعّالة

• تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع

• تحديد أنماط التفكير الشخصية وتفضيلاتها

• تنمية الإبداع للقيادة التحويلية

• تحسين مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات وإدارة الوقت

• تحسين مهارات حل النزاعات والتواصل

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• المديرين

• المشرفين وقادة الفرق

• الموظفين الذين يتم إعدادهم لأدوار إدارية أو إشرافية

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: مفاتيح القيادة الفعّالة

• مبادئ وأدوار القيادة

• التقييم الذاتي للقيادة وإعادة توازن الأسلوب

اليوم الثاني: نحو الوعي الذاتي العاطفي:

• تحقيق التميز العاطفي والقيادة الذاتية

• زيادة الإنتاجية الشخصية والنزاهة

اليوم الثالث: إتقان مهارات التعامل مع الآخرين:

• التواصل الفعال وحل النزاعات

• مبادئ التأثير والإقناع والتفاوض

• اليوم الرابع: بناء وقيادة فرق عمل متميزة:

• خصائص فرق العمل عالية الأداء ومراحل تطورها

• تحسين ديناميكيات الفريق وأنماط أعضائه

اليوم الخامس: إدارة الأداء

• إطلاق العنان لإبداع الفريق وإجراء مناقشات فعالة حول الأداء

• تطبيق الانضباط الإيجابي والقيادة الظرفية

اليوم السادس: فهم إبداعك:

• الإبداع وأنماط الشخصية كأدوات إدارية

• تعظيم القدرة الإدراكية وتطوير نموذج إبداعي

اليوم السابع: توليد الإبداع:

• التفكير الشامل ومراحل العملية الإبداعية

• التعرف على الإبداع لدى الآخرين وتنميته

اليوم الثامن: استراتيجيات حل المشكلات الإبداعي:

• استراتيجيات حل المشكلات والعقلية

• تقنيات العصف الذهني والتغلب على المعوقات الذهنية

اليوم التاسع: تشجيع بيئة عمل إبداعية:

• تعزيز الإبداع، وتحدي المسلّمات، وتنمية الأفكار

• إطلاق العنان للإبداع من خلال التدريب والتوجيه وتحقيق إنجازات تجارية

اليوم العاشر: القيادة في طليعة الإبداع:

• القيادة الابتكارية ومهارات التفكير التقاربي والتباعدي

• تحفيز المبدعين والتخطيط لمستقبل إبداعي